Gensler将所有机构的共享区域都设置在一层建筑入口处。这里汇聚成建筑内最让人快乐的地方，也是一个激发员工灵感的地方。550号建筑中有一个大的创意室，里面摆了长沙发的座位以及视频互动区域。毗邻一个“BOFFO”报告厅。这个报告厅就像一个黑盒子的剧场，内表面全是黑色，同样放置沙发型座椅并配备高端视听设备。

　　室外设一个供顾客放松的休闲吧，在这里各个机构的员工跟他们的顾客讨论想法发挥创意。主层有名为“Nourishment”的咖啡厅和杂货店，不管工作或下班，员工都可以在这度过。他们在这里吃饭休憩，也进行社交和一些非正式的会议。WPP非常重视员工的健康和舒适度，所以Gensler的设计师们在办公空间内还加入了瑜伽和健身空间，供员工锻炼。

　　Gensler认为好的空间可以使工作的流程更为顺畅。在WPP的办公空间内，所有家具都高度偏低，这样就不会阻挡员工视线交流，并且自然光可以在整个空间内漫射流动。空间内座椅都不是单独存在的，而附带两个合作椅。无论会议室、品牌室、咖啡厅、还是休闲室都是这样，让交流和脑力激荡无处不在。

　　大部分的员工都有固定的座位，这样团队的层次少，灵活性高，可以更好的合作。

　　建筑核心部分在材料的选择上体现出它特别的性格。比如在550号大楼中心的“up north cabin”，这原本对密歇根人来说司空见惯，这个设计中用木头装饰，刷成鲜艳的橙色，让人感受到如火的温暖。

　　550号大楼内的主要廊道系统沿窗面从东到西。合作区域沿廊道和品牌室毗邻。廊道内分隔不同机构的墙面被称作“包装墙”。曲线形隐喻汽车的流线形，让用户对空间有深刻的感官印象。

　　充分考虑到该项目里需同时容纳WPP旗下的五个机构，以便于它们共同合作支持公司的业务，并分享和累积广告和销售的过程及经验。为此他们精简掉重复的业务支持，组建了“底特律团队”。这个团队拥有一个强大的供所有代理共享使用的业务支持，这里面有图形设计工作室，广播制作工作室，信息科技，人力资源等部门。

　　在设计中，Gensler将各种品牌文化巧妙的融合在一起，这在入口接待区域的设计中被充分的体现。而工作环境中不同材料的选择以及品牌特有的图形元素，也都渗透出他们各自的独特性。

　　不同公司间的分隔极少使用实墙，这样的空间设计也正契合了他们服务客户时的无间合作。

　　这个项目设计的哲学中有一条，功能之外，剥离所有的无谓装饰。于是在建筑内部被清除后，Gensler的设计师们放回去的只有那些必要和合理的功能。30%的空间里我们直接使用清混凝土地板而非地毯。大部分的天花也是开敞露出结构，只有在特别需要声学处理的工作空间，我们在天花上才使用吸声板。此项目并未通过USGBC LEED认证，但设计中的许多层面都考虑到了可持续发展的因素。

　　项目中的照明设计考虑到大部分员工工作时都频繁使用电脑，于是提供了一个较低的平均照度，而在各自办公桌上有重点照明的设备他们可以自己调节。开放式工作区的全面亮度比平均亮度还要低。为了节约能源，整体的亮度也可以进行控制。另外，所有工作区内的办公家具都进行了人体工学的设计，给员工一个舒适的环境。